15 октября 2026

В ОАО «Барсучанка» этот год стал проверкой на выносливость и одновременно точкой роста

Если пахать и сеять, а параллельно формировать будущую стратегию, результат придет поэтапно. В ОАО «Барсучанка» этот год стал проверкой на выносливость и одновременно точкой роста: здесь увеличился земельный массив, перестроены подходы в работе, пришла новая техника. Предприятие столкнулось с объективными сложностями, при этом сделало шаги, которые сейчас меняют экономику производства.

Перспективы оценивают в положительном ключе: поддержка государства, модернизация, строительство, подготовка инфраструктуры для телят, упор на сохранности и привесах поголовья. В итоге — разговор не только про цифры, но и про то, как команда «держит удар» и выходит на новый уровень.

— Сезон не всегда приносит громкие победные цифры, но регулярно показывает черты хозяйственного подхода. В этот раз намолот зерновых у нас не дотянул до прошлогоднего уровня, — констатирует руководитель хозяйства Сергей Москаленок. — Но за этим фактом история, объясняющая гораздо больше, чем обычная статистика. Ключевым событием 2026‑го стал рост хозяйства в полтора раза. Летом к ОАО «Барсучанка» присоединили соседнее предприятие, и теперь площадь обрабатываемых угодий не 9,8, а 14,5 тысячи гектаров. 

Казалось бы, больше земли — больше возможностей. Но на деле это стало испытанием на прочность.

— Хозяйство было отстающее, — поясняет директор. — Обработка площадей недостаточная, поля неровные, закаменелые. Невозможно было полноценно произвести здесь уборку.

В итоге урожайность по зерновым составила 22 центнера с гектара, по рапсу — 12. Валовой намолот — 8500 тонн зерновых и тысяча тонн рапса. Для сравнения: в прошлом году получили 10 тысяч тонн зерна, рапса чуть меньше. Потери очевидные, но совершенно объяснимые. Присоединение потянуло вниз и финансовые результаты.

— Есть возможность выровнять ситуацию? — интересуюсь у руководителя.

— К этому и стремимся, — отвечает Сергей Федорович.

— В этом году впервые посеяли кукурузу на зерно на 400 гектарах. Планируем намолотить около 4 тысяч тонн. Это позволит не только добрать недополученное по зерновым, но и превысить общий намолот прошлого сезона. А главное — обеспечить животноводство собственными концентрированными кормами.

И еще предстоит решить ряд важных вопросов. В присоединенном хозяйстве были сложности с деятельностью инженерной службы. Сейчас идет переломный период: механизаторы привыкают к новому стилю работы, животноводы — к другим требованиям. Теперь у них иной уровень ответственности, от них ждут высокой отдачи. И нужно время, чтобы все встало на свои места.

Что касается работников, здесь есть кого отметить и заслуженно похвалить. В этом сезоне механизатор Николай Полянин намолотил 2218 тонн зерна. Водитель МАЗ-6501 Дмитрий Дышленков перевез 2500 тонн собранного урожая. Оператор сушильной установки Валерий Войнич за период с июля по октябрь высушил 5110 тонн зерна и рапса.

Механизатор Николай Полянин.

Техническое перевооружение сельхозпредприятия производит впечатление. За год «Барсучанка» приобрела шесть тракторов, включая энергонасыщенные, новый 20‑тонный МАЗ.

— И это не разовая акция, а системная работа при значимой поддержке руководства района, которое уделяет внимание развитию аграрной отрасли, — акцентирует Сергей Федорович. — И чувствуя такую поддержку, мы, поднажав, покажем новые результаты.

Также в этом году в поля вышла новая 12‑метровая сеялка. Раньше здесь работали 6‑метровыми агрегатами. Разница ясна — это фактически замена двух тракторов и двух водителей на одну единицу техники и одного «рулевого».

— Механизаторов у нас больше не становится, — продолжает руководитель. — А работ все больше, и задачи объемней. Получается, справиться можно только за счет высокопроизводительной техники. И в этом простая и честная арифметика. И то, что хозяйство получает новые энергонасыщенные тракторы, сеялки, автомобили, — это не просто обновление парка, а стратегия роста.

…Особое отношение в ОАО «Барсучанка» к животноводству. В этом году здесь ввели в работу профилакторий на 232 головы телят-молочников. Не просто новое здание — это в разы лучшие условия для персонала и высокий уровень сохранности молодняка. До конца года планируют завершить строительство телятника еще на 200 голов. Возведена сенажная траншея на 2 тысячи тонн хранения кормов. И в этих новшествах — разумность перспективы. Телята, которым сегодня тепло и сытно, — это будущее молочное стадо. Новая техника, которая выходит в поле, — будущие урожаи.

Телятница молочно-товарного комплекса «Варганы» Мария Анашкевич.

Разговор с Сергеем Федоровичем оставляет ощущение уверенности. Да, год был сложным, возможно, итоговые показатели могли быть лучше. Но за ними — реальная работа по укрупнению, техническому переоснащению и строительству.

Жатва — это только начало большого цикла. За ней сразу уборка соломы, вспашка, сев озимых, снова подготовка почвы. И в этой круговерти важна каждая пара рабочих рук. На вопрос, доволен ли директор своей командой, он отвечает сдержанно, но уверенно:

— Доволен. Здесь люди, которым можно многое доверить. Всегда ценил в них честность, добросовестность, ответственность за дело.

За этой фразой — годы работы по подбору персонала, терпение и умение видеть в людях главное. За свою карьеру руководителю приходилось расставаться с разгильдяями и просто с безразличными людьми. Не по причине, что человек плохой, а потому что не тянул общую ношу. В сельском хозяйстве, где результат виден всем и сразу, по-другому нельзя.

Честный труд, непростой путь и любовь к делу. Если кратко, это история заведующей молочно-товарным комплексом «Варганы» Елены Мухаевой, которая выбрала профессию осознанно.

— По образованию я зоотехник и до «Барсучанки» работала в другом хозяйстве заведующей центральным складом, — рассказывает Елена Юрьевна. — Но у жизни на нас свои планы. По семейным обстоятельствам переехала в Докшицкий район, и здесь Сергей Федорович предложил мне стать начальником комплекса.

Заведующая молочно-товарным комплексом «Варганы» Елена Мухаева.

Почти десять лет назад под моим надзором было 660 голов крупного рогатого скота. Сегодня в два раза больше — 1400. И это ежедневная забота, внимание и труд.

Когда спрашиваешь, как случился такой крутой поворот — от склада к животноводству, Елена Юрьевна отвечает просто:

— Мама у меня была зоотехником, так что все детство я провела на ферме. Считаю, любимое дело не выбирают по расчету, его находят особым чутьем. И тогда любые трудности — это просто часть твоего пути.

О работе с молодняком специалист говорит с особой теплотой:

— Когда теленок только рождается, может проявлять признаки дискомфорта или желания, которые не всегда очевидны. А когда с ним общаешься, начинаешь это чувствовать. Именно из такого ежедневного взаимодействия рождается то, что в отчетах называют сохранностью молодняка. По сути — это умение услышать того, кто не может сказать словами.

Телятница молочно-товарного комплекса «Варганы» Марина Шамшур.

Главный результат такой работы — нулевой падеж на молочно-товарном комплексе, где работает специалист. И это не просто случайность.

Когда за плечами положительный отцовский пример, уважение к династии, сеять и убирать хлеб становится не работой, а смыслом жизни. В этом году механизатору Николаю Бобровскому доверили новый трактор с сеялкой, и результат ждать не заставил — 3 тысячи гектаров посевов. Пшеница, озимые, рапс — все легло в землю в срок согласно технологии.

Раньше на такой объем работ потребовалось бы два трактора, два механизатора, два погрузчика. Теперь справляется он один. И выдали эту технику именно Николаю, как одному из наиболее надежных и работящих механизаторов.

— Стало намного комфортнее, — говорит он о новой машине. — Установленная система автопилота увеличивает производительность, при этом уменьшая затраты.

3 тысячи гектаров — это, конечно, цифра. А за ней обычный порядок: ранний подъем, работа до темноты, внимание к технике и ее настроению. И снова на следующую смену.